制作原创内容是FAST品牌的筹码吗?
Throughout its evolution, 美国FAST市场似乎在很大程度上分为两类:大型媒体公司利用FAST从传统内容中榨取最后一点收入, 和 无党派人士 launching first-run shows on their FAST channels. These aren’t hard 和 fast rules, 当然, 但人们仍然强烈认为，这种二分法适用于整个FAST生态系统.
A panel largely comprised of independent streamers, 新的窄播:建立和发展利基OTT服务和FAST频道, took up the topic at Streaming Media Connect 在11月. Media Universe Cartographer Evan Shapiro of ESHAP observed that nearly everyone on the panel—Tastemade’s Evan Bregman Chicken Soup for the Soul’s Philippe Guelton, 爱好电视’s Chris Knight, 和 Trusted Media Br和s卡梅伦·萨莱斯——我们都在为这个生态系统制作“大量的原创节目”,，而“大玩家”通常是“从垃圾桶里回收程序”.”
指的是围绕原创内容打造品牌, 夏皮罗问, “Do you think that's table stakes, 首先, for a niche br和 increasingly for FAST? 你认为一个小众品牌真的有必要去了解如何经济高效地大规模生产原创内容吗?”
“我们不仅从制造产品，而且从制造好产品中大大受益,布雷格曼说. “Tastemade won an Emmy last year for our Struggle Meals 这个类别包括美食网、网飞以及其他你能想到的主要竞争对手. There is a reason that this year, 已经启动的渠道不再是那些仅仅寻求扩大分销的人. 首先，这些平台第一次选择频道是有原因的. 第二，他们添加的频道来自可识别的IP. They’re going to studios 和 saying, “确定, 我们会给你10个频道，因为我们知道，这样才能真正吸引用户点击.“现在我们不再处于一个完全扩张的领域，同样的事情也会发生. St和ing out is going to require original content. 这需要给观众一些他们在其他地方无法得到的东西.”
Bregman指出，Tastemade提供的是原创和授权内容的混合, 品牌一致性对他们选择节目的影响比收购还是自主制作更大, 尽管提供足够的原创内容来区分品牌对于实现构建和借鉴的最佳融合至关重要.
“我们更倾向于与市场上几乎所有人达成许可协议和关系,他说. "And typically when we produce a show, 我们这么做的原因之一是，我们在授权世界中找不到它，我们仍然认为它能表达我们想要给消费者的品牌的声音. And so for that reason, we specifically make stuff to stick out 和 yeah, 展望未来, I think that's increasingly table stakes. 大型媒体公司在这方面有优势，因为是的, 你可能听说过《百家乐软件app最新版下载》，因此你很可能会点击以《百家乐软件app最新版下载》为主题的单系列频道，而不是其他频道. 因此，单系列通道通常具有某种优势, 但我真的不认为这是长期战略.”
He added that the reliance on ad revenue, rather than subscriptions, 为原创内容的创作提供资金也会导致寻找合适的节目进行授权，而不是在内部开发所有内容. “And then on top of it,他补充道, “我们是在一个娱乐生态系统中运营的，这个生态系统在过去的许多年里一直在摧毁一个真正支持新内容创造的窗口模式. The traditional studios, 说到你的观点, 现在把FAST看作是一个地方，他们可以在第一个窗口在一个地方首映，并从中获得大部分收入，并从中获得一些持续的东西. 我认为从长远来看，这是行不通的, the reason being, 如果你在一个大型工作室，你坐在一个很大的内容库, 今年你可能会关注你从24/7单系列频道中获得的收益分成. 这些工作室的发行团队只需要举手说, “你曝光我的内容，却赚不到多少钱.’”
Turning to Chicken Soup for the Soul's Guelton, 夏皮罗说, "What Evan said about the model is interesting. 从收入的角度来看，没有订阅费杠杆可以帮助你的模式有意义.注意到，作为一个聚合器，心灵鸡汤 Redbox 品牌本质上是一个独立的品牌，与派拉蒙旗下的冥王星竞争。, Tubi (owned by FOX), 和 免费的vee (owned by Amazon); 和 also as an independent programmer, 他问, “How do you compete? 当你与代理商、品牌和买家在一起时，区别是什么? What is your competitive advantage? Because it isn't necessarily scale, what do you say? 你是如何呈现你所呈现的渠道和平台去区分并在市场中创造一些优势?”
Guelton说:“规模很重要，而建立规模是大多数独立人士的问题。. “And that's why the ISA (Independent Streaming Alliance)可以有所帮助，因为它把我们的兴趣联系在一起，我们可以关注我们的需求. 谁知道呢, 也许有一天我们会与平台达成更好的协议，并获得更多收益. 但这又回到了，你为消费者提供了什么? What do we want to offer in terms of content? 正如我们所说，大公司不会为FAST或AVOD制作原创节目. 他们只是挖掘他们的内容库，他们冒着破坏FAST作为一个平台的令人兴奋之处的风险，只是把它变成了一个知名电视节目的列表. 但我们一直在尝试的方法——还有好几种, 如果不是所有人都这样做，那就是与品牌合作创造内容.”
事实上，大型媒体公司并没有在FAST上发挥出最好的作用, Guelton argued, 通过充满活力地接近FAST，为独立人士创造了在观众中脱颖而出的机会，也为他们的品牌合作伙伴创造了机会, 创新, 和 originality. “我认为我们有一个独特的机会与品牌和客户会面，并建立高质量的内容, content that deserves to be made, that is important to be made, 特别是因为我们的观众是多样化的,他说. “我们可以以一种足够灵活的方式做到这一点，这样我们就能够平衡除规模之外的其他大问题, 如何平衡成本和收入，以及你为建立渠道所做的投资. 因为100%的原创节目，比如Tastemade或爱好电视，或者部分原创节目，部分授权内容, it's a delicate balance that you reach. So when we approach br和s, 我们需要带来的创意和自定义内容的创作以及规模. 规模将来自于聚集在一起作为不同的彩带.”
Related Articles
沃尔玛(Walmart)最近收购Vizio，以及亚马逊Prime将收购免费的vee的传闻，这些都告诉我们FAST生态系统的状况如何? 像Tubi和Fremantle这样的公司如何在不断变化的媒体环境中优化他们的FAST产品? Tubi的Sam Harowitz和Fremantle的Laura Florence在流媒体连接2024上与媒体制图师Evan Shapiro进行了讨论.
2024年4月3日
As we move well into the era of FAST 2.0, 在早期为FAST带来成功的策略还能带来回报并确保持续增长吗? Is it time for FAST pioneers to re-innovate? YouTube黄金时段频道的成功能给FAST品牌带来什么经验呢, less Wild West-like FAST ecosystem? Tastemade's Evan Bregman, ESHAP's Evan Shapiro, 爱好电视's Chris Knight, 和TMB的卡梅隆·萨莱斯在这段来自2023年流媒体连接的视频中讨论.
2024年2月20日
没有什么能让推荐引擎——以及其他盈利杠杆手段——运转起来, go, go like data in its many varieties. 特别是元数据是个性化观众体验和优化内容组合的关键. 人工智能在提高元数据质量和改进推荐方面发挥着越来越大的作用. As analysts focused on the M&电子行业以及在各大媒体公司扮演重要战略角色的业内人士对此表示赞同, 数据对于了解客户旅程以及就如何接触和留住订阅者和客户做出明智的决策也至关重要, on the ad-supported side, 向受众传递正确的广告，向品牌传递正确的受众.
2024年1月23日
众所周知，美国的FAST市场比欧洲和世界其他地区成熟得早. But as the European market grows, 它的发展是否与美国市场相同, 美国市场失败的经验教训是否可以为欧洲的FAST战略提供借鉴? 流媒体通讯作者马里昂·兰切特和ESHAP的埃文·夏皮罗在流媒体连接2023年的这段视频中讨论了欧洲FAST生态系统的状况.
2024年1月22日
With all the talk of FAST 2.0和快速通道的爆炸式增长，接近市场饱和, is FAST's self-reinvention a foregone conclusion, or even advisable at this juncture? 今天推动增长的新的和正在出现的快速增长战略是什么, as opposed to a year or two ago? 好莱坞每年至少有两个季度的罢工对频道和内容开发有何影响?
2023年11月7日
Ten of the leading independent streaming platforms, including Revry, Vevo, Tastemade, 和 Trusted Media Br和s, 最近联合成立了独立流媒体联盟(ISA)，以提升独立流媒体频道的价值, 为广告行业提供受众的深入研究, 制定独立流媒体推广和发展的最佳实践, 并设法与中央电视台的主要成员合作.
2023年9月21日
As with any other entertainment streaming genre, 推动FAST的引擎是内容的货币化, 和 as with large-scale live events in particular, FAST通过将品牌与物业相结合，并有效地为这些品牌提供服务而蓬勃发展. In this clip from Streaming Media Connect 2023, Revry联合创始人Damian Pelliccione和Chris Pfaff Tech Media的Chris Pfaff讨论了Revry如何与品牌合作，以及Revry关键节目的品牌识别，这些节目使行业领先的LGBTQ+节目目的地蓬勃发展.
2023年9月15日